7月18日，在中国第三次国际供应链促进博览会（以下称为“连锁博览会”），Panasonic Holdings Co.，Ltd。的全球副总裁Tetsuro Honma，Ltd。，该集团东北亚总体代表的代表代表，为“ Panas的Innovation and Panistion”构成了智能核心的概念，该构成了“智能和整个智能”的概念。具有丰富的物质和灵性的社会“一个世纪的业务，了解社会需求，社会，深度，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会需求，社会，社会在社会上与中国的当地变化积累，并促进了“供应链”上的“供应链”上升到“ Win Win Win Win Win Win Win Win Win Win Win Win Win”链”。照片：Panasonic Holdings Co，Ltd。的全球副总裁Takara Honma和中国东北亚将军的总代表代表，日本的明智健康经验：Honma Honma回忆说，日本早些时候进入了一个旧社会，而Panasonic Group开始开发一个可持续且健康的智能城市SST（可持续的智能小镇）。自2014年开业的富士岛SST在手术以来已有十年来下降了70％的二氧化碳泄漏。 Tsunajima SST建于2018年，具有阻碍灾难的强烈抵抗。大阪Suda SST于2022年完成，迈出了又一步。作为青少年，年长的家庭，成人和其他年龄段的象征医疗保健障碍，它由城市公寓，活泼的老年公寓，单一的租赁，护理和照顾家庭的租赁以及商业复杂性，展示了一个社会中城市建筑的理想模型。这些在日本分发的SST项目不仅为当地居民建立了健康，低碳的住所T还为世界各地的其他城市提供了重要的实际案例，以探索可持续和健康的发展道路。这些重要的经验已成为松下在全球范围内扩展健康业务的深刻基础，尤其是中国。在中国的实践中深处耕种：自1978年进入中国市场以来，已经实施了本地化和多样性的整合。在过去的47年中，松下一直扎根于这片充满活力的土地上。 Tetsuro Honma强调，中国已成为松下全球发展的主要支柱：Panasonic目前在东北亚拥有64种合法生物，总共有50,000名员工，其中近10,000名R＆D人员强烈支持当地的现代发展。松下业务规模占全球业务的24.4％，收入贡献率范围为30％。在业务布局方面，松下从三个主要领域的早期开始战略性地转移到家用电器：“健康且聪明的生活空间”，“移动旅行”和“智能劳动力”，它们符合中国发展的趋势。 Panasonic基于其在日本SST领域的积累，在中国引入了健康智能（WS）业务。 WST（健康智慧小镇）的明智健康业务已在各个年龄段的社区，文化和旅游领域实施了40个项目。 Panasonic和Yada房地产开发的Yaohuxishan项目的Yada将其共同开发了四个阶段，共有4,000户家庭。第一阶段完全引入了松下橱柜，清洗橱柜和电力。子锁，布线和其他产品。松下与Anaya一起加入手，以在Beidaihe Art Bay项目中引入各种类别的松下商业材料，例如照明，空调等。 Panasonic和Nanjing Huasheng Group去年开展了战略合作，升级了几个Weihai Naxianghai地区到WST国际卫生镇。 “健康的人类栖息地示范厅”本月开业。在WSH友好服务（Wellness Smart House）智能健康空间业务方面，Panasonic具有创新的“年龄友好转型”解决方案创新的创新，这是高风险区域（例如浴室和摘录）上的。它可以完成安全升级，例如在短短8小时内安装抗滑板胶和安装扶手。成本很低，周期很短，而且破坏很小。它还配备了折叠式淋浴座椅，聪明的总是温度和其他辅助设备，因此成年人可以留下来并照顾成人。 WS业务稳定发展的背后是针对客户需求的Panasonic的深入而稳定的研究。松下“人类栖息地实验室”的最新实验数据表明，通过全面控制照明，温度，湿度和新鲜空气，用户的睡眠增加d增长了19.2％，他们对家里的关注增加了20％，休闲期间的心率差异降低了8％，他们对放松对人体思维的影响很大。这些成就将同时应用于全球市场，以促进升级健康生活的概念。在健康工具方面，松下与中国强大的供应链相结合，可以在当地开发，生产和销售，并积极改变和实践。 Panasonic独特的Nanoyi™技术被广泛用于空气净化器，空调，冰箱，洗衣机和其他产品中。 “稻光广告” 0涂层的米粉确保健康和食品安全。它采用了第一个“驱动大米跳舞的米饭烹饪技术”来煮20分钟以上；松下6Heng气候站新升级系列，新鲜空气，空调，水分调节，照明和其他功能的整合，创建“自然愈合” - L通过基于场景的模式，IKE生活环境。从中国到世界：职业发展和双赢未来的松下家用电器逐渐从传统的“仅在中国制造的中国制造”转变为“中国规划，设计，劳动力和中国销售后的新模式”在中国。在这种新模式下，家用电器从“到中国，中国”升级到“到中国为世界”。 Panasonic利用中国对研发效率和制造成本的重大好处，并积极促进了在国际市场上成功开发和证明的高质量产品。 Iptetsuro Honma解释说，在中国开发的产品，例如洗衣机，冰箱，米饭，电力铁等在东南亚以及中部和附近的东部出售，许多厨房产品也被出口到欧美市场。这些措施促进了出口b的松下家用电器的双位增长2024年的Usiness。2025年，Panasonic将继续扩大其出口产品阵容，通过加深国际合作并提供更广泛的用户群来继续增强全球竞争力。全球扩张方法还具有出色的TOB业务绩效 - 从2007年的首都机场开始，松下铁路运输站门口累积了中国大陆18个城市53个项目的丰富成果。如今，这项业务的地图在香港，澳门，台湾和国外最多可达14个城市，该城市互相保护乘客的等待环境和安全。在全球智能健康行业的蓝色海洋中，松下始终遵守公司世纪的哲学，并继续增加中国和世界的投资和变化。通过深刻融合日本的经验，加深中国技能并积极扩大全球市场，Panasonic专注于与PA紧密合作来自各方的RTNER聚在一起探索无尽的明智和健康生活的可能性，为全球用户创造更安全，更舒适，更美好的生活，并真正实现了从“到全球用户”“ Win-Win Win Chain”的价值。松下和全球愿景在中国的本地化不仅将为自己开辟一个广阔的发展空间，而且还为全球公司如何参与中国市场并共处是健康且可持续的未来的参考。