Fu Jingwen自加入广州商标审查合作中心（从那里作为广州中心）以来，Fu Jingwen一直将“质量首先”视为在商标审查领域工作和工作的原则。凭借他出色的技术和无情的毅力，他在管理分析质量的骨干上长大。作为一名质量检查员，Fu Jingwen参与了广州中心的质量控制系统的建立，领导了运营标准的制定，并精炼了200多个操作规格。他还加入了广州中心案件的数据库的建设，该案件目前包含12,000多个常见案件。同时，他还领导了一个跨部门研讨会的形成，在该案中修复了60多个研讨会，并成功解决了800个困难案例。 Ighe研究了超过50分钟的商务会议，审查指南文件和质量ReviEW每年报告，并写了总共100,000个学习笔记，其中包括新的知识和新的审查培训要求。富温领导了国家知识产权管理局州知识产权管理局的正常沟通机制，并每年协调并解决了30多个跨区域管理问题。同时，他积极组织了广州中心审查部门举行了联合会议，以实现信息共享和良好的合作。作为质量部门质量部门的负责人，富温（Fu Jingwen）深入参与了商标审查业务，观察流程规范和标准集装箱，并开发了针对商标考试质量的稳定防御线。同时，他专注于经验和促进的摘要，并将接受特殊培训，例如“商标身份的风险”通过“案件拆卸 +实用的模拟”，他都互相给予了审查经验，以帮助团队改善他们的风险商标和判断能力的商标。站在新的起点。富温，Fu Jingwen带领团队采取特殊行动来提高考试能力，并努力提高自己的爱心质量，以提高自己的爱心和努力，以促进他的质量，以促进交易的行为。他的沃尔沃（Walwal）限制了对质量的限制。