Shengdexi时装工业公园位于长沙市的Ningxiang City，距市中心一个多小时的车程。说到圣德西，今天的青少年可能有些不熟悉，但是作为30多年来的一位古老的国内生产者，许多人首先来自圣德西。 1989年，Luo Wenligang进入了业务，并在50平方米的工厂建立了Tianmei服装工厂。那是Ningxiang的第四家私人业务。如今，Shengdexi已成为该国的“前100名”服装公司，年收入近6亿元人民币。 2016年，Luo Zihan出国留学后返回中国，并在上海一家资助公司工作。当他生命中的第一个金锅时，他接到了父亲Luo Wenligang的电话。 2017年，Luo Zihan返回Changsha，进入了Saint Dexi的西部。 2023年，他开始聘请正式团队。他认为，当大脑改变f时，打开一系列世代会发生rom积极的一系列步骤。 “许多世代开始与父母一起成为申请的圣洁，这是继承的主要阶段。用'这是我自己需要做的事情，将心态转变为一个非常关键的节点。”罗·齐汉（Lu Zihan）说，如果没有这样的改变，第二代可能会夺走整个工作生活，努力工作，但未能实现预期的结果，他们会责怪父母“为什么我当时应该把这堂课放回去”，这可能会导致受害者的思想。 2020年，出于个人原因，Luo Zihan没有返回TRTH公司已有4个月的时间。他承认，他有一个想法，那时不想花时间。在大约4个月的时间里，他什么也没做，锻炼，阅读和调整思想。过了一会儿，他得知自己仍然想做这项工作。当他回到公司时，他的想法发生了变化：这次，我根据自己的计划做出了决定。罗齐汉感到幸运。他并没有意识到他正在经历28岁时转向他的点。在4月中旬，他告诉“中国商人”他的连续经历和思想。以下是Lu Zihan的自我报告（剪裁）：我在第二代中更幸运地在演讲中去除有色玻璃。尽管服装的服装是一个艰苦的行业，但对这个行业感兴趣。我父亲支持我，下一个next的过程非常顺利。有人说“第二代业务”是一个悲伤的团体。许多“第二代企业”回到家族公司时会遇到各种困难，例如未知，误解，令人难以置信的，被迫从事工作。我了解他们的感受。首先，当其他人看着“第二代业务”并自然戴着有色眼镜时；第二，当某些“第二代业务”具有激进的思想或强有力的改革信念时，不可避免地会影响某些人的利益公司中的人。但幸运的是，这些问题在我继承的早期阶段并不明显。作为回报 - 现在，它可能与加入我的加入后，在我正式进入公司后，我给了公司。我在2017年被召回父亲的公司。当时，我在出国留学后回到了中国，并在上海的一家私募股权资助公司工作了一年多，但我仍然对我的未来人生计划感到困惑。我父亲打电话给我，告诉我有关公司在家的情况，问我是否想回去占领。在此之前，他没有说他会让我接任。但是我可以想到以一种无知的方式获得团队，而我不小心进入了领先的方式。当我在国外上大学时，我在雨果老板商店的柜台。尽管我有赚钱和生活成本的考虑，但更重要的是，我想看看是否有很多学习工具管理员T和国际奢侈品牌实际上的运营。我钦佩我的是他们的培训系统和神秘的访客机制。有时我会通过他们神秘的客人机制。当时，我不知道有一种神秘的客人机制。有一天，我突然收到了自己的报告，只有70多分，被商店经理取代。在那儿，我还经历了高跟鞋，每天站着8个小时。由于我的业务不一致，我的顾客将衣服扔在脸上。但我也是北美地区的第一个人，可以在客户审查中获得全部标记。当时，北美地区的总经理也向我发了一封感谢商店的信，并邀请我去皇冠乌鸦。当然，我发现了有趣的事物 - 有时，我收到了中国电影导演张Yimou并卖掉了她的3件衣服。当我回到中国时，我乘坐地铁了两个多小时Y周末，从Pudong到Donghua University到Puxi进行更多学习，学习踏上缝纫机并制作衣服。 2017年，我25岁时，我回到了公司，并在我的一生中发表了第一次演讲。我告诉公司中的2,000人，我处理盘子并站在海外柜台上，扔进顾客的脸上，并学习在上海的缝纫机上行走。那时，我刚加入公司，没有结果。我可以和你谈谈的是：我是什么样的人。我说出了我的经历，这样每个人都可以看到我至少是一亮的人，而不是富裕的第二代穿着金和银，是讽刺的，看不见。当他们再次看着我时，他们可能不会戴有色眼镜。我认为这个演讲是我到下一个的愉快旅程的来源。在返回公司的第一年，我建立了一个私人的品牌 - “自我启示”。这个品牌的尺寸不是很大。我带了一些人们和预算很小，这相当于一个边缘化的团体在做事。但是我的空间相对宽松，决策的力量掌握在我的手中，供应商，面料，原材料以及操作服装品牌的整个过程都很熟悉。我父亲说，后来去了商品中心旋转。我研究计划，颜色，疯狂旅行，处理供应链，并在家庭和海外市场上跑步，并开始真正找到一些感觉。在公司30周年纪念日，我父亲给了我一个大型贸易表演。这是公司的一项非常重要的活动，投资超过150万元人民币。在那段时间里，我每天都很忙，幸运的是我成功完成了它。在过去的两年中，我会再次回顾一下这件事，有时我会感到有些焦虑 - 实际上，以我目前的能力，我必须实施这件事。但这是由于我可以得出这样的结论的不公正以后。大型演出结束后，我父亲说：“请挑选品牌和电子商务领域。”我创建了一个“ Zihan的时刻”广播节目，并在不同的阶段将品牌带到了一个人生活，电子商务办公室搬到了Changsha。 2022年，我成立了领导公司，经历了全面的变化。目前，我主动申请。这个想法最初来自我当时意识到的现象：市场上的许多竞争对手都会促进转型，如果我们不这样做，我们将被抓住。我立即组织了一次前往上海的商务旅行，与沿海供应商和咨询公司交谈并收集信息。当我返回时，我带来了一个计划，并将其提交给父亲，并批准了我的预算。我花了一年半的时间来促进品牌渠道，图像和商品的全面变化。在做出整个决定之后，我父亲说：在不寻常的市场环境中，该品牌不是生与死的关键点。我want感谢我回到那个人的计划。他知道，如果不遵循浪潮，为时已晚。这是一个非常重要的过程，可以在父亲的父亲的支持中见到您的父亲。直到我第二次开始真正理解父亲时，我才回到公司。在2023年11月，我在社交平台上发布了一个视频，从复制到材料再到编辑，所有这些都是我自己制作的。那是给我父亲的生日礼物。在视频中，我说我对进入父亲的办公室不感兴趣，直到我6岁，我总是觉得这太沮丧了。二十年后，他的办公室成为我的办公室，我坐在他的位置，开始理解他，见他，见他，见他，Makshe有压力和贫穷。如果成功的成功取决于机会，并且不能取决于一个因素。保持第二代身份，企业有生命周期，中国中小型企业的平均寿命为只有2。5年。在客观因素的影响下，许多公司本身都在挣扎，但第二代将吸引更多的关注。当然，第二代取得成功的意愿也非常重要。此外，第一代应扮演关键角色指南。如果第一代完全不安，可以将公司送入第二代并抑制第二代，那么第二代很难占据任务。在我的续集-next期间，我父亲如何帮助马和卡达达拉。 “一方面，它表现出对我的尊重；另一方面，他认为“ G. Luo”会发出潜在的信号：Luo先生是负责人的唯一负责人。一方面，我的父亲要求我做我想做的事，并支持我对empleme的支持我的想法；另一方面，他确实会认识到我的所作所为，并且他认为这对公司来说是有意义的和重要的。在他可以停止之前，对输入输出比进行了审查。但是我们不会挑战桌子。当我第一次回到公司时，我们达成了协议：在家里，我们仍然可以争论，但是在同事面前，讨论不是很激进。此外，由于他是董事长，我是一名雇员，所以我无法驳斥他的所作所为，因为他制定了计划。如果我犯了一个错误，他会刺我。他通常很认真，但很合理，只是谈论这个问题。我们经常与我的父亲交谈，我随时随地交谈。当我有新的想法或遇到困难的问题并且不知道如何做出决定时，我会立即打电话给她告诉她。他没有直接否认我的新想法，或者我也没有帮助我做出决定，并提醒我要考虑的观点，平衡和保留是我本人，而决策的力量与我。第一代查看问题的宽度通常比第二代宽。对于同一件事，第二代可能渴望获得结果，而不会看到雷声隐藏在后面。从一代人的其他角度来看，问题是他爬上的所有陷阱。我认为这是我对所谓的“三年支持”的支持，并没有真正为我做出业务决策。另一件事是“帮助”是业务技能。我的父亲教会了我许多业务技能，例如诚实管理，例如，在上坡销售的比例比例受到特定级别，代理政策，供应商政策等的控制。我个人认为，第一代和第一代人负责团队，第二代人负责业务和实施第一代，第一代负责该方法和整个框架和整个框架。一系列几代的浪潮来了，但现在是最难的是时候成功了。当我与父亲交谈时，他还会呼吸说商店变化后50％的性能没有问题。当时，某些动作将与完成一样有效。但是现在，以前的商业方法和技能都失败了。您比以往任何时候都更加努力两次，您可能需要维持现状。但是，既然第二代的时间可以尽可能快。由于以前的方法失败了，您将继续迫使您使用原始系统中的Gumana或现代化的新技术创建新频道，新产品和新品牌，并获得添加结果。许多第二代人觉得他们在进入公司后不由自主地在公司工作。我没有这种问题，但我理解他们的问题。有时，由于多年的公司撤职而无法推动工作，并且不会在一夜之间发生变化。目前，第二代可能考虑开放新的BA特特菲尔德。第二代损失在于以伟大的冒险做事。他们问父母在首发资金中的500万元人民币，拉一支由10人组成的团队，然后开设办公室...我个人认为这是Notg Adventure。最好做出一个大牌的大张旗鼓，也无需做出一个宏观五年计划的大牌。然后，每个人都会检查一下，并通过图层检查图层，这一切都将花费。以低成本运行收入模型，然后复制。如果不成功，它将不会影响主要业务。第二代的良好优势在于，它可以与许多人进行交流，并使用现有资源尽可能地关联外部资源。我相信，我们公司中没有人有强大的市场链接信息。我们在行业中有不同的年轻商业和会议，可以与来自不同圈子和田野的人们进行互动。信息网络广泛摆姿势，这些信息和经验被交换为实践的金钱，鲜血和眼泪。也许当我与他们聊天时，一个新的想法来了，然后利用资源以很小的成本快速实施这个想法。因此，我认为这也是第二代利益，使用我们广泛的网络信息和网络资源并迅速摆脱一些新事物的方式。第二代应该在他们的心中坚强，不关心别人的意见。首先，他们必须认识自己。如果您关心诸如“为什么你为什么不如父亲”之类的声音，那么很容易否认自己。最好专注于如何创造新的血液，而不是听疑问和不友好的声音。我听说句子图像特别是“任何创造新血液的人都是新国王”。如果您为这家公司献血，则不需要对上一代的认可。注意：文字/张文珍，文章Ource：中国企业家杂志（公共帐户ID：ICEO-COM-CN）。本文是该集合的独立观点，并不代表染月的位置。